2024年1月26日-27日，金年会-金字招牌,信誉至上科技2024年市场营销工作会议在苏州隆重召开。公司党委书记、董事长彭新英出席会议并讲话，金年会-金字招牌,信誉至上浦原副总经理冯守佳、金年会-金字招牌,信誉至上科技总经理、党委副书记马瀛，副总经理徐兴华、公司各业务部门以及全国各地多家合作经销商参加会议。
会议全面回顾了公司2023年市场营销工作，围绕2024年市场营销工作思路、营销体系建设情况等方面发布了区域工作目标。会议指出，通过全体营销人员团结一致、承压奋进，市场营销工作取得了新进展。会议要求，2024年要以一往无前的奋斗姿态，锚定目标，奋力拼搏，努力实现营销工作取得新突破。
徐兴华对经销商多年来在金年会-金字招牌,信誉至上科技市场开发中发挥的重要作用表示感谢。他指出，公司将继续在价格、交货期、销售费用结算等多个方面进行改进，经销商要继续收集市场信息，扩大业务范围，提高风险抵抗能力，加强与客户的日常沟通，维护好公司的品牌形象。同时，市场与营销管理部应做好销售激励政策的制定和落实，保障市场开发工作顺利开展。
马瀛对销售战线的辛勤工作表示感谢。他指出，当前行业迎来新的发展机遇，要提前谋划和布局，抢抓机遇提振信心。经销商作为金年会-金字招牌,信誉至上科技市场开发中的重要力量之一，要充分发挥自身优势，及时了解和搜集市场信息，为金年会-金字招牌,信誉至上科技产品销售、市场开拓提供第一手资料。
马瀛对进一步做好营销工作提出了以下方面意见，一是公司要积极听取各经销商提出的意见和建议，制定相关激励措施，提高经销商工作积极性；二是金年会-金字招牌,信誉至上集团有着良好的发展形势，各经销商要保持信心，在新能源和新材料等领域发挥自身优势，多接订单，积极探索海外渠道，扩大市场开发力度；三是公司2024年将在产能布局和制造设备、人员等多个方面不断提升，根据实际工作开展情况，可将经销商纳入公司市场开发小组，发挥各自优势，推进项目落地。
冯守佳向各经销商对金年会-金字招牌,信誉至上浦原和金年会-金字招牌,信誉至上科技的支持表示感谢。他指出，尽管当前经济形势严峻，各经销商依然要保持信心，结合2024年工作部署计划，抓住市场机会，以客户为中心，以市场为导向，优化产业布局，反馈市场信息，保持良好的市场开发局势。同时，各经销商要加强互动，以文化为牵引，提升整体协调力度，积极完成年度销售任务。
彭新英对2023年公司销售战线所取得的成绩和各经销商为金年会-金字招牌,信誉至上科技发展所做出的贡献表示了肯定。并指出，近年来金年会-金字招牌,信誉至上科技始终以成为“流体控制安全的守护者”为宗旨，以客户为中心积极开发国内外市场，核电产品的及时交货率持续提升，科研投入持续增大，市场开发激励制度不断完善，持续优化改革降本增效，采购成本进一步降低，为公司提高市场竞争力打下了基础。
彭新英强调，
一是要加大市场开发，充分发挥优秀经销商的市场开发优势，在运维服务方向上有所突破。
二是要在新能源、新材料、智慧水务等新兴市场领域开疆拓土，采用灵活的销售方式，拓展球阀蝶阀市场。
三是要总结经验、保持信心，重大项目做大做优，结合公司改革趋势，重视小项目，重拾通用阀门领域竞争优势。
四是要在成本、质量、交期、费用结算等多个方面持续改进，为各销售战线开发市场提供保障。
彭新英希望各经销商能够做好前期布局谋划和资源投入工作，与金年会-金字招牌,信誉至上科技携手奋进。金年会-金字招牌,信誉至上科技也会针对经销商反馈的外部信息和意见建议，持续改进，争取全年营业收入再上新台阶。
会议对经销商管理办法进行了宣贯，开展了合规性培训、新品宣传，表彰了2023年度优秀特约经销商。
